http://www.sadseda.com

کسب درآمد از اینترنت را تجربه کنید

مقایسه

اروپا: موفقيت مدير بر اساس پيشرفت مجموعه تحت مديريتش سنجيده ميشود
  ايران: موفقيت مدير سنجيده نميشود، خود مدير بودن نشانه موفقيت است

  اروپا: مديران بعضي وقتها استعفا ميدهند
  ايران: عشق به خدمت مانع از استعفا ميشود

  اروپا: افراد از مشاغل پايين شروع ميکنند و به تدريج ممکن است مدير شوند
  ايران: افراد مدير مادرزادي هستند و اولين شغلشان در بيست سالگي مديريت است

  اروپا: براي يک پست مديريت، دنبال مدير ميگردند
  ايران: براي يک فرد، دنبال پست مديريت ميگردند و در صورت لزوم اين پست ساخته ميشود

  اروپا: يک کارمند ساده ممکن است سه سال بعد مدير شود
 ايران: يک کارمند ساده، سه سال بعد همان کارمند ساده است، در حاليکه مديرش سه بار عوض شده

  اروپا: اگر بخواهند از دانش و تجربه کسي حداکثر استفاده را بکنند، او را مشاور مديريت ميکنند
  ايران: اگر بخواهند از کسي هيچ استفاده اي نکنند، او را مشاور مديريت ميکنند

 اروپا: اگر کسي از کار برکنار شود، عذرخواهي ميکند و حتي ممکن است محاکمه شود
  ايران: اگر کسي از کار برکنار شود، طي مراسم باشکوهي از او تقدير ميشود و پست مديريت جديد ميگيرد

  اروپا: مديران بصورت مستقل استخدام و برکنار ميشوند، ولي بصورت گروهي و هماهنگ کار ميکنند
  ايران: مديران بصورت مستقل و غيرهماهنگ کار ميکنند، ولي بصورت گروهي استخدام و برکنار  ميشوند

  اروپا: براي استخدام مدير، در روزنامه آگهي ميدهند و با برخي مصاحبه ميکنند
  ايران: براي استخدام مدير، به فرد مورد نظر تلفن ميکنند

  اروپا: زمان پايان کار يک مدير و شروع کار مدير بعدي از قبل مشخص است
  ايران: مديران در همان روز حکم مديريت يا برکناريشان را ميگيرند

  اروپا: همه ميدانند درآمد قانوني يک مدير زياد است
  ايران: مديران انسانهاي ساده زيستي هستند که درآمدشان به کسي ربطي ندارد

  اروپا: شما مديرتان را با اسم کوچک صدا ميزنيد
  ايران: شما مديرتان را صدا نميزنيد، چون اصلاً به شما وقت ملاقات نميدهد

  اروپا: براي مديريت، سابقه کار مفيد و لياقت لازم است
  ايران: براي مديريت، مورد اعتماد بودن کفايت ميکند

                                               حسابداری استهلاک

تعریف حسابداری از استهلاک چیست؟

سرشکن کردن و تخصیص دادن بهای تمام شده دارایی ثابت را به طریقی معقول و منظم به دوره های استفاده از آن را استهلاک گویند.

بهای تمام شده معمولا در طول مدت استفاده از دارایی ، ثابت می ماند، بطوريكه در پایان عمر مفید دارایی، مجموع اقلام استهلاک دوره های استفاده از آن برابر می شود با بهای اولیه منهای ارزشی که برای دارایی اسقاط (Salvage Value) در نظر گرفته شده است.

                    اشتباهات جبران ناپذیر مدیران

 بدون شک از عوامل موفقیت یک سازمان در کنار عوامل شناخته شده دیگر – که ذکر خواهد شد – مدیریت کارآمد ومؤثّر در پیش برد اهداف سازمان است که بدون این عامل نمی توان یک سازمان اداری را به اهداف از پیش تعیین شده اش ، یک بنگاه تجاری را به سود بیش تر ، یک کارخانه تولیدی را به ارائه ی محصولی  پر فروش ، یک مرکز فرهنگی را به موفقیت های مؤثّر ونافذ و....... نزدیک کرد .

-        خروجی ومحصول مناسب

-        زمان بندی مناسب

-        سرمایه ی کافی

-         منابع انسانی

عوامل بازدارنده توسعه حسابداري محیط زیست در ایران

    مقدمه
    با توجه به رشد روزافزون جمعيت و محدود بودن منابع طبيعي در دسترس، امروزه مسئله حفاظت از محيط زيست به‌عنوان يكي از مهمترين مسائل جامعه بشري مطرح شده است. نكته حائز اهميت اين است كه حفظ محيط زيست محدود به مرزهاي سياسي و جغرافيايي نيست و اهتمام جمعي همه ساكنان كره زمين را مي‌طلبد. با نگرش سيستمي، مسئله حفظ محيط زيست نيازمند يك سيستم مديريت زيست‌محيطي است كه به‌صورت يكپارچه با ساير سيستمهاي مديريتي به اجرا درآيد. ..........

     مالیات بر ارزش افزوده

استاندارد حسابداری شماره 1

نحوه ارائه صورتهاي مالي

هدف استاندارد

هدف اين استاندارد تجويز مبنايي براي ارائه صورتهاي مالي با مقاصد عمومي يک واحد تجاري به منظور حصول اطمينان از قابليت مقايسه با صورتهاي مالي دوره ها قبل آن واحد و با صورتهاي مالي ساير واحد هاي تجاري مي باشد.

دامنه کاربرد

الزامات اين استاندارد بايد در ارائه کليه “صورتهاي مالي با مقاصد عمومي” که بر اساس اين استاندارد هاي حسابداري تهيه و ارائه مي شود، بکار گرفته شود.

کاربرد صورتهاي مالي با مقاصد عمومي

صورتهاي مالي براي پاسخگويي به نيازهاي استفاده کنندگاني تهيه مي شود که در موقعيت دريافت گزارشهاي متناسب با نيازهاي اطلاعاتي خاص خود نيستند.

هدف صورتهاي مالي

ارائه اطلاعات تلخيص و طبقه بندي شده در باره:

§         وضعيت مالي

§         عملکرد مالي

§         انعطاف پذيري مالي

§         نتايج ايفاي وظيفه مباشرت (حسابدهي) مديريت در قبال منابعي که در اختيارشان قرار گرفته است، مي باشد.

امکانات